为持续巩固拓展主题教育成果，充分利用集团内部资源优势，全面提升管理人员综合能力，系统查找自身存在不足，明确下一步工作方向，3月11日-15日中建材石墨组织开展了第二批管理人员培训班。中建材石墨党委副书记、纪委书记杨希作了开班动员讲话，黑龙江石墨及东北亚17名管理人员参加了学习活动。     

总经理助理王涛：这是一次震撼心灵的学习之旅！我深刻认识到党建与生产经营深度融合所产生的巨大效力，深刻认识到科技创新和精益管理对于企业发展的重要性。这些先进企业的成功经验为我们提供了宝贵的借鉴和启示。我们应该加强党建工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用；加大科技创新力度，推动产业转型升级；深入贯彻三精管理理念，提高企业运营效率。只有这样，我们才能不断推动企业发展壮大，为企业稳定有序发展作出更大贡献。

东北亚副总经理金洪久：“落后就要挨打”是亘古不变的道理，短短几天的学习，每天都充满了新的发现与感悟，我将带着这份收获，继续砥砺前行。一是要牢固树立坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”的思想，不断增强我们推动企业高质量发展的工作能力；二是要不断解放思想转变观念，进一步打破思想禁锢，才能激发我们的工作创新活力，有效推动公司的发展；三是要向标杆企业学习先进的做法，通过增强市场控制力来提高核心竞争力，未来才能行稳致远；四是要充分发挥人才和科技创新作用，集聚各类创新要素，探索成果转化技术路径，切实提高人才队伍能力，激发广大员工的工作热情。

生产部部长杨建国：刚到公司半年时间，我就能赶上这次机会，实在太难得了，算得上是终生难忘的学习“充电”经历，学到了很多管理创新方式。一是泰山玻纤用党的创新理论指导实际工作，引领企业高质量发展做得好；二是对中材锂膜自动化、智能化生产线感触深刻，结合我们公司球形、提纯、负极产线实际情况，必须坚持技术创新是企业生存之道的理念，努力实现石墨产业的自动化、智能化；三是泰山石膏“三精管理”实践很生动，围绕成本控制、质量管理、现场管理，将业务流程分解，精细到每一个过程和岗位。我们也要通过稳定固定成本，监督定额成本，控制变动成本，逐步优化提升，切实做好球形石墨提质降本增效工作，实现材料创造美好世界的企业使命。

东北亚水源部党支部书记、部长方振成：这次参观学习犹如一次心灵的探险之旅，让我收获满满，感慨良多。感慨之余，给我最多的还是一种启发，我深刻体会到，党建工作与生产经营的深度融合需要不断创新和反复实践。回到工作岗位，我也将积极探索促进融合的新途径新方法，通过制定具体的计划和方案，使党建工作更加贴近生产经营实际，为企业的健康发展提供有力保障。

负极车间副部长夏广洋：这几天的经历，在我心中刻下一幅幅难忘的画面，当然，印象最深刻的还是几家企业工厂内部严谨的操作规程、醒目的目视化管理以及明确的岗位区域责任制，这些都是我们可借鉴、可实行的方法。“逆水行舟，不进则退”，回来后，我已做好工作推进计划，有信心带领负极员工按期完成提纯产线试产验证，并以最快速度达产达效。在不远的将来，我相信能带出一批提纯与负极互通的全能型人才，推动公司蓬勃发展。